「社員一人一人の行動管理、生産性向上のために」
①行動管理
弊社では、当日業務開始までに、作業予定を決めて作業を実施しています。
各部署で行う作業は、すべて標準業務マニュアル化を進めており、
標準工数(予測工数)を設定し、早く作業が終了するように、
改善活動を実施しています。
②個別原価の明確化
製作する機械1台毎の作業工数を明確にし、個別原価を明確にします。
見積原価に対して個別原価の差異を分析し、原価低減活動を実施します。
③社員一人一人のスキルアップへ
標準業務マニュアル化により、新人、中堅層のスキル管理を行い、多能工化を
実施します。弊社の商品構成は、ECOベンダー、ロボットベンダー、
3D測定機、DDV、ハイドロ等多種に渡り、設計、生産、購買、総務を含めて、
少ない人員で業務を実施する為に、社員一人一人の多能工化を目指します。
お客様とよりよい関係を構築する為に、情報システムを構築していきます。
お客様からご要望などありましたら、営業DESKにご連絡を頂ければ幸いです。
弊社はこれからのITを通じて、お客様にサービスを提供していきます。
社長室 阿波常男